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Product Manager
Domine a Gestão de Produtos Digitais e Estratégias de Crescimento.
Curso online ao vivo | 20 horas | Mão na massa | Certificado IMPACTA
Início: 06 de Outubro
Período: Noturno
Curso online ao vivo
Faça sua inscrição para o curso agora e garanta condições exclusivas!
Conteúdo direto, prático e sem enrolação
Aulas práticas com desafios reais em todas as etapas
Suporte completo e feedback personalizado
Certificado IMPACTA e acesso às aulas gravadas
Por que esse curso é essencial agora?
Aprender Product Management é dominar estratégia, tecnologia e crescimento em um só lugar.
O mercado digital não para de evoluir. Empresas de todos os setores buscam Product Managerscapacitados para liderar o desenvolvimento de produtos inovadores e acelerar resultados.
Profissionais que unem estratégia de negócios, tecnologia e UX estão entre os mais disputados.
IA é indispensável, e Product-Led Growth segue forte. Este curso aborda data-driven decision making e growth hacking para você se destacar.
Com uma visão 360° e prática, você terá as habilidades que o mercado procura
Habilidades que você vai dominar ao final do curso
Fundamentos de Product Management
Entenda o papel do Product Manager e domine o ciclo de vida de um produto digital
Conduza pesquisas de mercado e usuário para descobrir oportunidades e validar Product-Market Fit
Aplique Lean Startup e Design Thinking para definir MVPs de alto valor
Estratégia e Roadmap
Defina visão, estratégia e roadmap alinhados aos objetivos de negócio
Priorize funcionalidades com métodos como MoSCoW e RICE
Planeje lançamentos (go-to-market) de impacto
Gestão de Desenvolvimento e Times
Liderar desenvolvimento ágil com Scrum/Kanban
Escrever e gerenciar User Stories, Backlog e Sprints
Conduzir stakeholders e garantir entregas contínuas de qualidade.
Métricas e Growth
Definir KPIs/OKRs e realizar experimentos (A/B tests, análise de cohort)
Aplicar Growth Hacking e Product-Led Growth para otimizar engajamento e receita.
Tomar decisões data-driven para evolução constante do produto.
Para quem é esse curso:
Profissionais de TI ou Design que desejam migrar para a área de Gestão de Produtos e ampliar sua visão de negócio.
Empreendedores e Gestores que estão lançando produtos digitais ou startups e precisam dominar técnicas modernas.
Product Owners, Gerente de Projetos ou Marketing que buscam evoluir para o papel de Product Manager.
Estudantes e interessados em carreira de produtos que queiram se preparar para ingressar neste universo.
Por que aprender Gestão de Produtos com a IMPACTA
Programa do Curso
01
Descobrindo a IA no seu dia a dia + Criar, Escrever e Revisar
O que é IA e o que não é IA (desmistificando ideias erradas).
Como ela funciona de forma básica.
Onde já está presente no seu dia a dia sem você perceber.
Cuidados para usar com segurança: privacidade e uso responsável.
Resultado: já no primeiro dia, o aluno entende a IA, cria conteúdos e revisa materiais com ela.
IA na prática:
• Criar textos claros e objetivos ;
• Revisar e melhorar textos existentes ;
• Criar roteiros para apresentações e vídeos;
• Produzir imagens personalizadas para redes sociais e materiais de trabalho .
• Criar textos claros e objetivos ;
• Revisar e melhorar textos existentes ;
• Criar roteiros para apresentações e vídeos;
• Produzir imagens personalizadas para redes sociais e materiais de trabalho .
02
Engenharia de Prompt + Fundamentos dos Agentes Inteligentes
Engenharia de Prompt:
• O que é um prompt e por que importa ;
• Fórmula simples: contexto → objetivo → formato → exemplo → critérios ;
• Erros comuns e como evitá-los .
• O que é um prompt e por que importa ;
• Fórmula simples: contexto → objetivo → formato → exemplo → critérios ;
• Erros comuns e como evitá-los .
Fundamentos dos agentes inteligentes:
• O que é um agente e como ele se diferencia de um simples chatbot ;
• Exemplos de tarefas que um agente pode fazer: buscar informações, organizar dados, sugerir ações ;
• Como eles já estão mudando o dia a dia no trabalho e na vida pessoal .
• O que é um agente e como ele se diferencia de um simples chatbot ;
• Exemplos de tarefas que um agente pode fazer: buscar informações, organizar dados, sugerir ações ;
• Como eles já estão mudando o dia a dia no trabalho e na vida pessoal .
Prática:
• Criar prompts para gerar textos, imagens e vídeos mais alinhados ao seu objetivo ;
• Configurar um agente simples para responder sobre um tema específico .
• Criar prompts para gerar textos, imagens e vídeos mais alinhados ao seu objetivo ;
• Configurar um agente simples para responder sobre um tema específico .
Resultado: o aluno domina o básico de prompting e entende o potencial dos agentes.
03
Agentes Autônomos: a grande novidade da IA
O que são agentes autônomos:
• Capazes de seguir objetivos e executar tarefas sem supervisão constante;
• A grande novidade: IA que não só responde, mas age.
• Capazes de seguir objetivos e executar tarefas sem supervisão constante;
• A grande novidade: IA que não só responde, mas age.
Exemplos reais:
• Pesquisar e comparar preços de passagens, hotéis e aluguel de carro;
• Criar e manter listas automáticas de tarefas;
• Monitorar notícias e gerar resumos;
• Organizar documentos e gerar relatórios.
• Pesquisar e comparar preços de passagens, hotéis e aluguel de carro;
• Criar e manter listas automáticas de tarefas;
• Monitorar notícias e gerar resumos;
• Organizar documentos e gerar relatórios.
Prática:
• Criar um agente personalizado para uma tarefa do aluno;
• Testar comandos, ajustar e ver o agente atuando.
• Criar um agente personalizado para uma tarefa do aluno;
• Testar comandos, ajustar e ver o agente atuando.
Resultado: o aluno vê na prática como um agente pode trabalhar por ele.
04
O futuro da IA + seu projeto final
O futuro da IA:
• IA multimodal (texto, imagem, vídeo, áudio no mesmo fluxo);
• Agentes ainda mais autônomos para casa e trabalho;
• Integração com dispositivos (carros, eletrodomésticos, assistentes de voz).
• IA multimodal (texto, imagem, vídeo, áudio no mesmo fluxo);
• Agentes ainda mais autônomos para casa e trabalho;
• Integração com dispositivos (carros, eletrodomésticos, assistentes de voz).
Prática final:
• Personalizar e finalizar seu agente pessoal para executar tarefas reais;
• Apresentar seu agente para o grupo.
• Personalizar e finalizar seu agente pessoal para executar tarefas reais;
• Apresentar seu agente para o grupo.
Resultado: o aluno sai com um agente funcional adaptado às suas necessidades, pronto para criar, revisar, pesquisar, gerar conteúdos e agir por conta própria.
Programa detalhado do Curso de Gestão de Produtos
Módulo 1: Fundamentos de Product Management
- O que é Product Management: conceitos básicos e diferenciais em relação à gestão de projetos tradicional.
- Papel do Product Manager: responsabilidades diárias, habilidades-chave (comunicação, liderança, visão de negócio) e colaboração com times de desenvolvimento e design.
- Estrutura de times de produto: modelo de squads ágeis, interações entre PM, Product Owner, Designers, Developers e demais stakeholders.
- Ciclo de vida do produto: etapas desde a concepção, validação, desenvolvimento, lançamento até o growth e gestão do produto maduro.
- Introdução a metodologias Lean e Ágeis: princípios do Lean Startup, Manifesto Ágil e como frameworks como Scrum e Kanban são utilizados na gestão de produtos.
- Ferramentas (prática): Notion/Confluence (documentação e PRD), Miro ou FigJam (mapas e JTBD), Figma (protótipo low-fi), Slack/Loom (alinhamento).
Módulo 2: Descoberta de Produto & Product-Market Fit
- Identificação de oportunidades: como realizar pesquisa de mercado, análise de concorrentes e entender profundamente as necessidades dos usuários.
- Validação de problemas e ideias: frameworks de descoberta (Design Thinking, Double Diamond) e avaliação de viabilidade vs. desejabilidade (Valuable, Viable, Feasible, Usable).
- Proposta de valor e MVP: definição da proposta de valor do produto e critérios para desenvolver um Produto Mínimo Viável eficaz para testar hipóteses com investimento mínimo.
- Técnicas de experimentação: entrevistas com usuários, testes de conceito, prototipagem rápida e experimentos Lean para validar suposições antes de escalar o desenvolvimento.
- Iteração e Product-Market Fit: métricas para aferir fit (ex: taxa de retenção, NPS, crescimento orgânico) e estratégias de pivotar ou perseverar com base no feedback do mercado.
- Ferramentas (prática): Typeform/Google Forms (pesquisas), Dovetail (análise de entrevistas), Miro/FigJam (sintese), Figma (protótipos), Notion (hypothesis log).
Módulo 3: Estratégia de Produto & Planejamento
- Visão de produto: como definir a visão de longo prazo do produto alinhada à estratégia da empresa e necessidades do público-alvo. Posicionamento de produto e diferenciais competitivos.
- Modelos de negócio e monetização: desenvolvimento do modelo de negócio do produto (ex: assinaturas, marketplace, freemium) e definição da proposta de valor econômica.
- Roadmap de Produto: elaboração e gestão do roadmap, equilibrando objetivos de negócio, feedback dos usuários e capacidades técnicas.
- Priorização de backlog: técnicas para priorizar funcionalidades de alto impacto (OKRs, MoSCoW, matriz ICE/RICE, Kano Model), garantindo foco no que traz mais valor primeiro.
- Planejamento de releases e go-to-market: estratégias para lançamento incremental de features, coordenação com marketing/vendas, enablement de equipes e preparo do mercado para novidades do produto.
- Ferramentas (prática): Productboard ou airfocus (roadmap/priorização), Jira/Linear (backlog/épicos), Notion/Confluence (docs/OKRs), Aha! (opcional).
Módulo 4: Desenvolvimento Ágil & Execução
- Metodologias ágeis na prática: papéis e cerimônias do Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective) e uso de Kanban para fluxo contínuo. Adaptação desses frameworks ao contexto de product management.
- Gestão do backlog e requisitos: técnicas de escrita de User Stories eficazes, critérios de aceitação, gestão do backlog do produto e refinamento contínuo junto ao time.
- Acompanhamento de desenvolvimento: boas práticas de conduzir sprints, gerenciar impedimentos, priorizar bugs vs. novas features e assegurar qualidade (teste e QA) durante o ciclo de desenvolvimento.
- Colaboração e liderança no dia a dia: como o PM interage com desenvolvedores, designers, QA, marketing e demais áreas. Gestão de stakeholders internos e comunicação transparente do progresso e mudanças.
- Lançamento e pós-lançamento: coordenação de entregas (releases), monitoramento de indicadores nas primeiras horas/dias pós-release, coleta de feedback dos usuários e planejamento de melhorias contínuas.
- Ferramentas (prática): Jira/Linear (sprints/boards), GitHub Projects (integração dev), Figma (handoff), Slack/Loom (comunicação), Confluence (DoR/DoD).
Módulo 5: Métricas, Analytics & Growth
- Product Analytics: identificação das métricas-chave (KPIs) para seu produto (ativações, engajamento, retenção, churn, receita etc.) e uso de ferramentas de analytics (Google Analytics, Mixpanel, Tableau) para tomada de decisão orientada por dados.
- Data-Driven Decision Making: como definir e acompanhar OKRs de produto, interpretar dados de uso e comportamento do cliente, e gerar insights acionáveis para melhorar o produto continuamente.
- Experimentação e otimização: metodologia de Testes A/B e multivariados, testes de usabilidade e experimentos de growth para validar melhorias. Aprenda a formular hipóteses e executar experimentos de forma ética e estatisticamente válida.
- Growth Strategies (Crescimento do Produto): introdução ao Product-Led Growth – alavancando o próprio produto para adquirir e reter usuários – e técnicas de Growth Hacking (virality, loops de engajamento, upsell/cross-sell). Estudo de cases de produtos digitais que escalaram rápido.
- Customer Feedback & Product Evolution: implementação de feedback loops (NPS, reviews, suporte, communities) para identificar oportunidades de melhoria. Como priorizar essas solicitações vs. estratégia de longo prazo. Cultura de produto focada em resultado: aprender com erros, iterar rápido e manter alinhamento com os objetivos do negócio.
- Ferramentas (prática): GA4/Amplitude/Mixpanel (eventos/funil), Looker Studio/Tableau (dashboards), Hotjar/FullStory (session replay), Optimizely/VWO (A/B), LaunchDarkly/Split (feature flags), Productboard (feedback).
Projeto Final
Você irá desenvolver um plano completo de lançamento de um produto digital em um projeto integrador que conecta todas as etapas do Product Management à prática real. A jornada começa com a identificação de uma oportunidade de mercado concreta, seguida pela definição da visão e proposta de valor do produto, criação de personas detalhadas e mapeamento da jornada do usuário. Em seguida, você irá desenhar um MVP estratégico, construir um roadmap sólido e organizar um backlog priorizado com base em técnicas usadas por grandes empresas.
Com quem você vai aprender?
Aprenda com quem mais entende de IA e Tecnologia no Brasil.
Leandro Lopes é CEO e fundador da L3, consultoria de tecnologia com 18 anos de atuação no mercado, reconhecida por sua cultura de aprendizado contínuo, foco em resultados e compromisso com a formação de profissionais. Com trajetória marcada pela inovação, Leandro é um líder que combina visão estratégica e conhecimento técnico guiando as empresas em sua jornada de transformação digital.
É também professor de MBA, palestrante sobre IA, pai, marido e músico nas horas vagas.
É também professor de MBA, palestrante sobre IA, pai, marido e músico nas horas vagas.
Depoimentos
Renata
“Achava que programação era só para quem já era da área, mas esse curso me provou o contrário. Aprendi a montar algoritmos simples e automatizei tarefas do meu negócio. Hoje penso de forma muito mais lógica e estruturada.”recomendo!”
Bruno
“Tive muita dificuldade com lógica na faculdade até fazer esse curso. As aulas práticas e os exemplos reais me ajudaram a entender de vez como programadores pensam.”
Patrícia
“Fiz o curso para entender melhor o que o time de tecnologia fazia. Agora consigo participar de reuniões com mais segurança e até criei alguns scripts para agilizar relatórios. Recomendo demais.”
Eduardo
“Decidi mudar de área e esse curso foi o pontapé perfeito. Não sabia absolutamente nada, mas fui construindo a base aos poucos com exercícios práticos. O projeto final me deu confiança para seguir na trilha de desenvolvimento.”
Investimento
De: R$ 1.500
Por: R$ 1.197 à vista ou 12x de R$ 119
Certificação reconhecida nacionalmente
Suporte ao vivo durante as aulas com especialistas IMPACTA
Templates prontos para você aplicar no trabalho
Participação em aulas 100% ao vivo e interativas
Vagas limitadas
Garantimos seu dinheiro de volta por até 7 dias
Início: 06 de Outubro
Período: Noturno
Curso online ao vivo
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A maior escola de treinamentos de tecnologia do Brasil.
A escolha de onde estudar e se especializar é muito importante.
Encontrar um lugar que te acolha e te guie para o sucesso pode fazer toda diferença. Confira alguns motivos que fazem da Impacta a melhor escolha para sua carreira.
2 milhões
alunos formados
+30 mil
empresas confiam em nós
90%
alunos empregados
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